Comunidades Virtuales
TRABAJADORES AUTÓNOMOS
FREELANCE
Introducción a Freelance
El trabajo freelance va en gran medida por el avance tecnológico y la creciente demanda de flexibilidad laboral. Se refiere a una forma de empleo en la que las personas trabajan de manera independiente, ofreciendo sus servicios a diferentes clientes en lugar de estar contratadas de forma permanente por una empresa.
Concepto de Freelance
El concepto de freelance se basa en la autonomía laboral, donde los profesionales pueden elegir sus proyectos, horarios y lugares de trabajo. Esto les brinda una libertad considerable para gestionar su tiempo y desarrollar una carrera que se adapte a sus necesidades y preferencias.
Características de un Freelance
- Flexibilidad: Los freelancers tienen la capacidad de establecer sus propios horarios y trabajar desde cualquier lugar con acceso a internet.
- Autonomía: Toman decisiones sobre los proyectos en los que desean participar, estableciendo sus tarifas y condiciones de trabajo.
- Diversidad de proyectos: Pueden trabajar en una variedad de proyectos con diferentes clientes, lo que les brinda la oportunidad de explorar y desarrollar habilidades en diversas áreas.
- Independencia: No están ligados a una sola empresa, lo que les permite diversificar sus fuentes de ingresos y tener un mayor control sobre su carrera profesional.
Ventajas de los Freelance
- Flexibilidad horaria: Pueden adaptar su horario de trabajo a sus necesidades personales.
- Mayor autonomía: Toman decisiones clave sobre su carrera y proyectos.
- Posibilidad de trabajar desde casa: Eliminan la necesidad de desplazamientos diarios.
- Oportunidad de diversificar habilidades: Al trabajar en diferentes proyectos, pueden desarrollar una amplia gama de habilidades.
- Potencial de ingresos: Al fijar sus tarifas y trabajar en múltiples proyectos, pueden aumentar sus ingresos potenciales.
- Networking: Tienen la oportunidad de conocer a una amplia gama de profesionales y construir relaciones en diferentes industrias.
Desventajas de los Freelance
- Inestabilidad financiera: Los ingresos pueden variar y no siempre son predecibles.
- Falta de beneficios laborales: No tienen acceso a beneficios como seguro de salud, vacaciones pagadas o jubilación patrocinada por el empleador.
- Responsabilidades administrativas: Deben encargarse de la facturación, impuestos y otras responsabilidades administrativas.
- Competencia: En algunos campos, la competencia puede ser intensa, lo que dificulta la consecución de proyectos.
- Aislamiento: Trabajar de forma remota puede llevar a sentirse aislado socialmente, especialmente si no se mantienen redes de apoyo.
- Carga de trabajo variable: Pueden experimentar períodos de mucho trabajo seguidos de períodos de escasez de proyectos.
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Principales trabajos de los freelance
- Desarrollo de software y aplicaciones
- Diseño gráfico y diseño web
- Redacción y edición de contenido
- Marketing digital y gestión de redes sociales
- Consultoría y asesoramiento empresarial
- Traducción e interpretación
- Fotografía y videografía
- Servicios de enseñanza y formación en línea
OUTSOURCING
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1. Requiere independencia
Las empresas que establecen una relación de subcontratación tienen que partir siempre de la independencia de cada una de las organizaciones. Tanto el prestador de servicios como aquel que lo ha contratado deben ser conscientes de que cada uno tiene una forma diferente de trabajar, operan bajo diferentes principios y cuentan con una identidad empresarial propia.
2. Opera bajo el principio de la colaboración
Si bien mantener clara la independencia de cada empresa es fundamental para mantener una relación profesional y de negocios sana, al mismo tiempo se debe promover la colaboración continua entre ambas organizaciones.
3. Es un esquema de apoyo
Si bien el outsourcing puede parecer la solución a todos los problemas de una empresa, lo cierto es que difícilmente una compañía podría sobrevivir únicamente dependiendo del trabajo de terceros para el cumplimiento de todas sus actividades.
4. Permite el trabajo remoto
Muchas labores no pueden ser realizadas por una misma empresa. Como hemos visto, la falta de personal es una de las causas más importantes que llevan a una empresa a elegir el outsourcing como su mejor opción.
5. Ofrece diversidad
Hay tantas opciones de outsourcing como áreas laborales, así que puede cubrir desde campos administrativos hasta técnicos y de servicios. Muchas empresas incluso se dedican exclusivamente a diseñar y ofrecer servicios especializados para cada área de los negocios.
- Abaratamiento de costos. Especialmente cuando se subcontrata a una empresa pequeña o perteneciente a una economía más pobre (explotación). Esto incide en una mayor rentabilidad de la empresa.
- Mayor efectividad. Ya que se subcontratan especialistas en el área y el asunto puntuales que se desean atender, lo cual libera a la empresa de costos y tiempos de entrenamiento, compra de materiales, etc. El outsourcing arroja resultados mucho más rápido.
- Mayor especialización. Dado que el trabajo subcontratado se efectúa a la medida de las necesidades del cliente, evaluando las condiciones de cada caso puntual.
- Menores riesgos. Ya que basta cambiar de proveedor externo de servicios para cambiar la estrategia o la forma en que se ejecuta el trabajo, en vez de reformular toda un área y tener que incurrir en despidos, cambios o incorporaciones.
- Desprestigio. En el caso de la explotación de economías subdesarrolladas para realizar un trabajo costoso a precio mucho más económico, pagando cifras muy por debajo de lo considerable ético. La tercerización incurre siempre en estos riesgos.
- Falta de lealtad del trabajador. Ya que los empleados subcontratados no reciben su pago directamente de la empresa contratante, sino de la subcontratada, por lo que no se sienten necesariamente parte del proyecto en que trabajan.
- Empeoramiento de las condiciones de trabajo. Ya que la subcontratación es más barata y eficiente, por lo que muchas empresas optan por no crecer o no incorporar nuevo personal a título fijo (y con todos sus beneficios de ley), sino contratar un outsourcing que haga el trabajo en un tiempo determinado.
- Pérdida de control. Ya que se debe confiar plenamente en la empresa subcontratada. Si ésta es de otra región cultural, por ejemplo, pueden surgir problemas de entendimiento.
- Falta de exclusividad. Por parte de la empresa subcontratada, lo cual puede convertirse en episodios de fraude, espionaje industrial, etc.
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- Off shoring
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